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恒力石化2000万吨/年炼化一体化项目详细情况!
来源: | 作者:shafeng | 发布时间: 2017-04-24 | 11634 次浏览 | 分享到:
      恒力炼化有限公司是大连长兴岛2000万吨炼化一体化项目的实施主体。该项目位于大连长兴岛北岸、恒力石化(大连)PTA项目东侧,项目占地645公顷,总投资562亿元,年运行时间8400小时,定员1760人。项目原油加工能力为2000万吨/年,芳烃联合装置公称规模为450万吨/年(以对二甲苯产量计),加工原油为沙重、沙中、马林原油,采用全加氢工艺路线,加氢规模为2300万吨/年。项目主体工程如表列示,除芳烃联合装置外,还包括两套常压蒸馏装置、煤油加氢精制装置、柴油加氢裂化装置、重油加氢裂化装置等。项目以“高起点、高标准、严要求”为建设总体要求原则,采用Chevron、Lummus(鲁姆斯)、GTC、Grace、Topsoe、Axens等国际先进的工艺包技术,使用世界领先的专业水处理工程公司法国Degremont的环保污水处理技术,全力打造绿色、生态、环保的世界级炼化一体化工厂。
炼化一体化项目主体工程一览

     重油加工路线。世界范围内炼油原料日趋重质化,而重油加工技术路线的选择往往决定炼厂的盈利能力。恒力炼化项目多产芳烃,因此渣油加工的目标是尽可能地将其转化为HC原料以获得更多的重石脑油。项目重油加工采用沸腾床渣油加氢裂化(H-Oil工艺)+溶剂脱沥青组合工艺,直馏柴油和沸腾床柴油去柴油HC,直馏蜡油、沸腾床蜡油和DAO去蜡油HC,沸腾床UCO去SDA,部分HC尾油去润滑油异构脱蜡。该方案渣油转化率达90%,最大限度增产重整原料重石脑油。

      石脑油来源。芳烃联合装置包括三套320万吨连续重整装置,重整原料主要来自石脑油加氢、柴油加氢裂化、蜡油加氢裂化重石脑油,此外还有少量外购作为补充。
恒力炼化2000万吨炼化一体化项目总工艺流程示意图


七大石化基地恒力进度最快,有望率先建成
炼化项目从立项到完成审批,历时很长,审批手续繁多。恒力炼化项目于2013年12月签署三方投资协议,2014年5月,与法国石油研究院AXENS签订主工艺技术转让合同,2015年8月5日获得环评批复,2015年9月9日取得发改委核准批复,截至2016年底已获得各类审批62项,基本完成所有审批手续。项目已于2015年12月底举行开工仪式,截至2016年底已投入资金30余亿。表12详细列出了国内七大石化基地重点项目进展情况,从审批及现场工程角度,恒力炼化是所有新建项目中进度最快、最具备全面开工条件的项目,有望率先建成投产。
七大石化基地各项目进展情况

     恒力炼化原油方案为1200万吨沙重,600万吨沙中,200万吨马林,平均API27.62,含硫量2.26%,酸值0.33,从原料看比类似项目苛刻,原料采购的成本更低。在重油处理上,项目采用世界领先的沸腾床渣油加氢裂化+溶剂脱沥青组合工艺技术,使得渣油、蜡油等附加值较低的重质油转变成高附加值的石脑油,渣油转化率达到90%。传统炼油工艺石脑油收率仅为13%,而恒力工艺大幅提高至45%。产品方案包括:434万吨对二甲苯、97万吨纯苯、461万吨/年国V汽油、161万吨国V柴油、371万吨航空煤油、163万吨化工轻油等。公司根据2016年四季度平均价测算,预计项目能实现营收916亿元,利润129亿元,项目内部收益率24.85%,折合单位原油净利润645元,吨原油加工成本506元,如考虑当地政府的税收返还政策和PTA-PX一体化带来的零运费、零损耗,盈利能力将更加出色,预期经济效益显著。此外,全加氢工艺路线在油价稳步上涨背景下竞争优势将较明显。
恒力炼化一体化项目原料与产品方案


延伸阅读:
恒力召开炼化一体化项目建设推进会
恒力2000万吨/年炼化一体化项目建设推进会日前在恒力石化(大连长兴岛)产业园召开。炼化一体化项目工程部、生产部工程师级以上人员,采购部、财务部、人事部、办公室等部门负责人和相关人员近300人参会。
会上明确了炼化一体化项目 采购、图纸设计、安装、土建、大件吊装等重要工作时间节点,并围绕安全、设备监造及安装对各级员工提出工作要求与重点。
目前是全力推进炼化一体化项目的关键时期,也是投资的黄金时期,各部门要以“一切服务项目”为理念,树立紧迫感,抓效率、抢时间,做好规划、设计、采购、安装、调试、管理各项工作。
➤  规划和设计方面:恒力2000万吨炼化一体化项目要做到“内在优、外在美”,保证建好每一套装置,做好每一处细节;
➤  安全、环保、环境、生态方面:要从规划、设计开始,从头抓,重落实,对园区环境要格外重视,干净整洁是基本要求,要以高于PTA工厂的标准做好景观;
➤  质量品质方面:严把设计质量、厂家设备及材料质量(监造)、安装质量及调试质量,确保一次开车成功,产品品质最优;
➤  管理、计划、执行方面:各部门要做好管理,排出每一项工作的时间节点:包括设计图、厂家设备及材料、土建时间节点、安装工程以及调试、水压、水联运时间节点,每一台设备设计、制造、运输的时间节点都要掌握;
➤  建设方面:安全、环保、锅炉、质量监督、码头要充分考虑建设过程验收和整体验收,需专人沟通、协调、落实,做到严格符合规范;
➤  人才方面:以专、强、精为标准做好人员配置,员工招聘和培训要早着手,早落实;要培养好人,用好人,留住人,专业的人做专业的事;
➤  原油采购和成品油销售方面:提前做好原油采购、成品油销售和化工品销售准备工作,需有预案、有措施、有落实;
➤  图纸档案管理方面:建立体系,所有部门应实行专人管理,将档案管理完备。

      恒力2000万吨/年炼化一体化项目作为国务院、省市区各级政府部门高度重视与大力支持的民营企业重大项目,被写入国务院(国发〔2014〕28号)文件,也是国家发改委推进东北地区老工业基地振兴三年滚动重点推进项目。
      恒力2000万吨/年炼化一体化项目配套码头工程位于大连长兴岛北岸作业区,建设2个30万吨级原油泊位,主要用于装卸原料。本工程的建设对恒力形成炼油—PX—PTA完整产业链,提升企业竞争力及促进地方经济增长将起到重要作用。 
目前,项目已依法合规完成核准、环评批复、安全评价批复、岸线使用批复等各项前期工作,手续完备。场地平整、地基处理、地下管网、建筑基础、烟囱等工程建设正在全面推进。